أهلاً بكم في ورشة العمل المكثفة والموجهة خصيصاً للمهندسين، مدراء المشاريع، وأفراد فرق العمل الراغبين في الانتقال من التنظير الإداري التقليدي إلى التطبيق العملي الواقعي والميداني.تأتي هذه الورشة حيث نهدف إلى تبسيط المعرفة الإدارية المعقدة وتحويلها إلى نجاح عملي ملموس وأدوات جاهزة للتطبيق الفوري في مشاريعكم.إذا كنت تستعد لاجتياز الشهادات الدولية مثل،PMP أو PMI-ACP أو شهادات Scrum أو تسعى لرفع مرونة وإنتاجية فريقك في الميدان (سواء في قطاع الهندسة والمقاولات أو التقنية والأعمال)، فإن هذه الورشة تمنحك المفاهيم الأساسية والأدوات التي تحتاجها بدقة.تعتمد الورشة على أسلوب الشرح التفاعلي المدعوم بالأمثلة الواقعية من واقع المشاريع الضخمة، لتمكين الحضور من صياغة استراتيجيات مرنة قادرة على التعامل مع الغموض، وتقليل الهدر في الموارد، ورفع كفاءة تسيير الأعمال اللحظية بكفاءة واقتدارماذا ستتعلم في هذه الورشة؟(Waterfall)عقلية الأجايل والمقارنة مع الإدارة التقليدية: فهم الفلسفة المرنة وكيفية تجنب جمود النموذج الشلالي .وفريق التطوير بدقة لمنع تداخل الصلاحيات Scrum Master والـ Product Ownerأدوار ومسؤوليات فريق السكرام: تحديد مهام الـ . بفاعلية ودون تضييع للوقت (Time-boxes)أحداث السكرام الخمسة: كيفية إدارة اجتماعات السبرنت وصناديقها الزمنيةلمنع الديون التقنية وتطبيق معايير الجودة Product Backlog و الـ Sprint Backlog مخرجات السكرام وإدارة القيمة: بناء وتوجيه الـ إن هذه الورشة تمنحك المفاهيم الأساسية والخبرات الميدانية والأدوات التي تحتاجها بدقة عالية واحترافية متكاملة لضمان التميز المؤسسي المستمر
What you'll learn
understand Agile philosophy and its comparison with traditional management models
define roles and responsibilities within Scrum teams
effectively manage Scrum events and time-boxes
develop and prioritize product and sprint backlogs
apply best practices to avoid technical debt and ensure quality
Course objectives
facilitate a smooth transition to Agile methodologies
equip teams with practical tools for immediate application
enhance project efficiency through improved management practices