आज की निर्णय लेने वाली बैठकें विभिन्न तरीकों से हो सकती हैं: व्यक्तिगत रूप से, दूर से, और दुनिया के विभिन्न हिस्सों में स्थित लोगों के साथ। कई कारणों से सक्रिय भागीदार बनना हमेशा आसान नहीं होता है:-बैठक का उद्देश्य स्पष्ट नहीं है-आपको यह नहीं बताया गया कि आपका वास्तविक योगदान क्या है-सिया को पता है कि यह कब शुरू होता है, लेकिन यह नहीं कि यह कब खत्म होता है।इस बारे में स्पष्ट रहें कि जब आपको विभिन्न पहलुओं के लिए मानसिक रूप से ही सही, तैयार होने के लिए बुलाया जाए तो क्या पूछना है:- बैठक की अवधि: आपको यह समझने की आवश्यकता है कि आपको किस हद तक विस्तार की अनुमति दी जाएगी- बैठक का परिणाम: हमें क्या हासिल/उत्पादन करना है- कौशल: मेरे कौन से कौशल आवश्यक हैं, और कौन से नहीं।- कौन-कौन मौजूद रहेगा और किस भूमिका में- तैयारी: यदि मुझे सामग्री तैयार करनी है- मुझे इसे बेनकाब करने के लिए कितना समय देना होगा- गंभीर प्रयास।निर्णय लेने वाली बैठकें वह जगह होती हैं जहां आप समझ सकते हैं कि स्वतंत्र रूप से कैसे काम करना है, या आंतरिक और बाहरी सहयोगियों के साथ कैसे सहयोग करना है, लेकिन सबसे बढ़कर किस तरह से।स्पष्ट विचारों के साथ बैठक छोड़ें, अपने योगदान से संतुष्ट हों और जो निर्णय लिया गया है उस पर आगे बढ़ने के लिए तैयार रहें।क्या यह अच्छा नहीं होगा? साथ ही उन विभिन्न बैठकों के लिए सही ऊर्जा और समय समर्पित करें जिनमें हम शामिल हैं, और उन बैठकों से बचें जहां हमारी आवश्यकता नहीं है।
What you'll learn
understanding meeting objectives
identifying required contributions
managing meeting preparation
recognizing necessary skills for meetings
Course objectives
to improve participation in meetings
to understand the dynamics of decision-making in meetings
to enhance communication strategies during meetings