如何制定增长团队的业绩目标

Name: 如何制定增长团队的业绩目标
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About this course

增长团队是以成本可控基础上为指定的产品或者功能带来或者召回有效用户为目标的团队。增长团队可以涉及的内容有很多，包括但不限于市场投放、营销拉新、新媒体运营等等类型，并且根据不同内容、负责领域演化出不同的评价及业绩目标。那么增长团队常见的业绩目标类型有哪些？又怎么去制定更合理的增长团队业绩目标呢？本门课程特别邀请到拥有丰富增长经验，1年内带领团队完成业务100倍业绩增长同时团队0主动流失率的万欣蕊老师，带你系统的了解如何更加合理的制定增长团队的业绩目标，同时助你具备判断业绩目标合理性的视角，能在实践过程中不断调整目标的合理性。本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。