金融业务增长秘籍之：核心指标体系的搭建与拆解

【课程介绍】B端产品有非常大的可能都要接触到数据报表的需求。试想一下，在没有自动化报表的情况下，老板想要根据数据情况了解公司经营状况，需要等各业务负责人同步数据；业务负责人想要监控业务数据，以调整对应的运营策略，只能等待数据部门提数；而对于运营来说，如果想了解一日的运营效果以及时调整方案，则需要到不同系统导出不同环节的各项数据，再凑成数据报表进行分析。为了解决这些问题，并提高效率，自动化仪表盘的设计成为了不可或缺的一环。本节课将带你深入了解用户仪表盘、业务仪表盘及其构成要素，并教会你如何围绕核心指标，完成仪表盘的搭建。本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。