人気講師直伝／ファシリテーション完全入門！「引き出す・整理する・決める」会議の技術

＝本講座の特色＝ファシリテーションで押さえるべきポイントを、基本から実践まで体系的に学べます。忙しいビジネスパーソンのための、効率的に学べる"オールインワン型講座"です。＝学べること＝【Ⅰ】ファシリテーションの基本　　　「引き出す・整理する・決める」会議の進め方　　　（１）ファシリテーションとは何か？　　　（２）なぜ今、ファシリテーションが求められるのか？　　　（３）良い会議・悪い会議の違い　　　（４）ファシリテーターの3つの役割　　　（５）ケース学習【Ⅱ】全員参加を促すファシリテーション技法　　　短時間で納得感のある会議を進める　　　（１）会議前の準備と進め方　　　（２）「導入」「進行」「収束」の3ステップ　　　（３）質問・傾聴・スクライブによる議論の深め方　　　（４）意見の整理・構造化・合意形成　　　（５）会議終了時に確認すべきポイント　　　（６）チェックリスト【Ⅲ】問題解決型ファシリテーション　　　流されず、会議をロジカルに導く技法　　　（１）問題・真の原因・対策を導く進め方　　　（２）筋の良い問題設定のコツ　　　（３）真の原因を見抜く質問法　　　（４）納得感のある意思決定・合意形成【Ⅳ】アイデア創出型ファシリテーション　　　参加者の自由な発想を引き出す技法　　　（１）アイデアを生み出すマインドセット　　　（２）発想を広げる質問技法　　　（３）ブレーンストーミング　　　（４）KJ法によるアイデア整理　　　（５）アイデアを実行可能な形へまとめる方法【特典】各セクションには、すぐに職場で活用できるをご用意。学んだ内容を、その日の会議から実践できます。実践チェックリストワークシート＝講師＝講師の伊庭は、60冊以上のビジネス書を出版し、年間200回以上の企業研修に登壇。リピート率は9割を超えます。リクルートではトップセールスとして数々の表彰を受け、その後、営業課長・営業部長・関連会社代表を歴任。これまで数多くの企業で、会議改革・管理職育成・リーダーシップ研修を支援してきました。本講座では、机上の空論ではなく、企業研修で培った実践ノウハウをもとに、「短時間で納得感のある会議を実現するファシリテーション」を、豊富な事例・演習・チェックリストを交えながら、わかりやすくお伝えします。