ビジネス戦略の概要を豊富な具体例とケーススタディを通じて学ぼう！
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About this course
ビジネス上の意思決定を行う上では、次の 3 つの分野を確実に習得する必要があります。・事業戦略・マネジメントとリーダーシップ・マーケティング戦略また、このコースでは以下の項目について学ぶことができます。・産業ライフサイクル モデルとその 4 つの段階: 導入、成長、成熟、衰退・ポーターの 5 つの力のモデル・買い手の交渉力・クライアントの交渉力・新規参入者の脅威・代替製品の脅威・ゲーム理論・典型的な会社のライフサイクル・競争上の優位性とは・最適な競争戦略の選択方法: コスト リーダーシップ、差別化、またはニッチ・ハイブリッド戦略を追求する危険性・有機的に成長するか、M&Aで成長するかの選択方法・水平統合と垂直統合の違い・外注のメリットとデメリット・実際にSWOT分析を適用する方法コースには実例がたくさん含まれているため、より深く理解できるように構成されています。ビジネス戦略について一緒に学んでいきましょう。
What you'll learn
- understand the industry life cycle stages
- apply Porter’s Five Forces model
- evaluate competitive advantages
- conduct SWOT analysis
- analyze different growth strategies including organic growth and M&A
Course objectives
- to learn how to choose optimal competitive strategies
- to gain insight into management and leadership best practices
- to explore the implications of outsourcing
Skills you'll gain
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