Desde que abrimos los ojos estamos envueltos en una experiencia compartida. Equipos propios o ajenos que nos sumergen en nuestros mundos o nos llevan por otros espacios y tiempos. ¿Pero cuándo hay equipo? ¿Cómo activar esa inteligencia colectiva que nos hace sentir orgullosos de pertenecer? ¿Cómo elegir un modelo donde todos seamos uno? ¿Cuál es la fuente que alimenta a esta experiencia? ¿Qué es lo que sostiene al ecosistema vital del equipo? Abordaremos la respuesta a estas preguntas utilizando el modelo del Smarted, desarrollado en el Laboratorio del Disfrute desde el 2012 en la Universidad de Palermo, que explora la neurociencia aplicada a la educación. El modelo integra los conocimientos propios, que fuimos adquiriendo en la cocreación conjunta, junto con aquello que se comprende mientras se hace, sumado a lo que se alcanza cuando el aprendizaje interactúa paso a paso en el marco del disfrute. El recorrido en formato Smarted permitirá crear un conocimiento único enlazando teoría, mentoría y talento humano. Al finalizar, descubriremos juntos el secreto mejor guardado que siempre estuvo frente a nuestros ojos para gritar juntos que ¡hay equipo! Objetivos del curso: ● Conocer e identificar los elementos de un equipo. ● Reconocer modelos de equipos sustentables para aplicar a la toma de decisión anticipada. ● Identificar el talento como fuente básica de la motivación del trabajo en equipo. ● Activar el engagement como potenciador de la inteligencia colectiva. ● Integrar los conocimiento teóricos con la aplicación personalizada por medio de la neurociencia aplicada a la educación disfrutable (Smarted).
What you'll learn
Identify elements that make a team effective
Recognize sustainable team models for decision-making
Understand the role of talent in team motivation
Activate engagement to boost collective intelligence
Integrate theoretical knowledge with practical application using the Smarted model
Course objectives
Understand and identify key components of effective teams
Apply sustainable team models in decision-making processes
Recognize talent as a fundamental source of team motivation
Enhance collective intelligence through engagement
Combine theoretical and practical insights using educational neuroscience