Narzędzia logicznego wnioskowani - produkcja oczami geniusza

Fundamentalne szkolenie na temat narzędzi logicznego wnioskowania stosowanych przez teorię ograniczeń. Te narzędzia to triumf logiki i zdrowego rozsądku. Można je wykorzystać w wielu obszarach zarządzania jak i w życiu prywatnym. Nauka definiowania problemów, odkrywania źródeł problemów (root Cause Analisys) z wykorzystaniem logiki przyczynowo-skutkowej. Uświadomienie roli komunikacji, odpowiedniego zadawania pytań. Narzędzia wykorzystywane przez Teorię Ograniczeń promują analityczne podejście do rozwiązywania problemów, pomagają wydobyć często ukrytą potrzebę oraz kwestionować status-quo założeń. Narzędzia te to:Drzewo celu (ang. GoalTree), Drzewo Stanu Obecnego (ang. Current Reality Tree), Rozwiązywanie konfliktów (ang. Evaporating Cloud), Drzewo Stanu Przyszłego (ang. Future Reality Tree), Negatywna Gałąź (ang. Negative Branch Reservation),Drzewo Warunkowe - PRT (ang. Prerequisite Tree), Drzewo Przejścia (ang. Transition Tree).TOC Thinking Process dostarcza narzędzi, które odpowiadając na pytania:Co zmienić?Na co zmienić ?Jak zmienić?pozwalają zrealizować pełną zmianę w procesie planowania i sterowania produkcją. Zaletą wszystkich narzędzi jest graficzna i przejrzysta budowa i forma prezentacji oraz jasna, w pełni zrozumiała postać, dzięki wykorzystaniu logicznego wnioskowania. Wszystkie narzędzia mają postać diagramów, stopniowo rozbudowanych poprzez szukanie logicznych powiązań pomiędzy poszczególnymi działaniami i skutkami tych działań. Logiczne powiązania mogą mieć charakter warunków koniecznych (necessary condition) o postaci: żeby nastąpił skutek.... musi wystąpić przyczyna.... (in order to... we must...), lub wystarczających (sufficient cause) o postaci: jeżeli wystąpi przyczyna... to nastąpi skutek... (if ...then...because....).Odpowiednio zastosowane narzędzia umożliwią Ci:codzienne mierz