تمنحك هذه الدورة فهماً عميقاً للإدارة الاستراتيجية للتسويق، من خلال منهج متكامل يوازن بين النظرية والتطبيق. مبني على إطار حديث يعرف باسم G-STIC تبدأ الدورة بتحليل الوضع الراهن عبر إطار 5Cs وعوامل PESTEL وأداة SWOTنبدأ بفهم البيئة الداخلية والخارجية للشركة، ثم تنتقل إلى صياغة مقترحات القيمة باستخدام نموذج 3Vs الذي يوازن بين قيمة العميل وقيمة الشركة وقيمة المتعاونين.سيكتشف المشاركون كيف يتم ترجمة هذه التحليلات إلى استراتيجيات عملية من خلال اختيار الأسواق المستهدفة وبناء مواقف تنافسية قوية، ثم ربطها بالتكتيكات التسويقية السبعة 7Ts: المنتج، السعر، العلامة التجارية، الخدمة، التوزيع، الاتصال، والحوافز. هذه التكتيكات تُقدَّم بأمثلة محلية وعالمية لتقريب المفاهيم من واقع الأعمال.كما تتناول الدورة بالتفصيل استراتيجيات النمو مثل اختراق السوق، تطوير السوق، تطوير المنتج، والتنويع، وتوضح متى وكيف تُستخدم كل منها لتحقيق التوسع المستدام. ويتعلم المشاركون كيفية تحويل هذه الاستراتيجيات إلى خطط تنفيذية ملموسة، مدعومة بمؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وأدوات قياس رضا العملاء مثل CSAT، NPS، CES لضمان متابعة النتائج وتحقيق التحسين المستمر.تستهدف الدورة المدراء التنفيذيين وأصحاب الشركات ورواد الأعمال وكل من يسعى لفهم كيف تُبنى الاستراتيجيات التسويقية الناجحة، مع إتاحة الفرصة لتطبيق المفاهيم مباشرة على أعمالهم من خلال أنشطة عملية ودراسات حالة.بنهاية هذه الدورة سيكون لدى المتعلمين إطار متكامل يمكّنهم من قيادة شركاتهم بثقة نحو ميزة تنافسية ونمو مستدام. وستتعامل مع التسويق بمفهوم استراتيجي ناجح
What you'll learn
analyze market conditions using the 5Cs, PESTEL, and SWOT frameworks
develop value propositions through the 3Vs model
identify target markets and create competitive positioning
apply marketing tactics effectively using the 7Ts
understand growth strategies and their applications
measure success using KPIs and customer satisfaction tools
Course objectives
equip participants with strategic marketing frameworks
enable direct application of concepts to real business scenarios
foster a confident approach to leading marketing strategies