يعد التغيير سمة أساسية من سمات المشاريع الهندسية، ومن النادر أن يتم تنفيذ أي مشروع وفقاً لما خطط له ، فالتغييرات مصاحبة للمشاريع وملازمة لها، مما يخلق تحديات دائمة أمام أطراف المشروع.وتعد التغييرات في المشروع مصدر قلق للقائمين عليه خاصة إذا ما كانت ستؤدي إلى زيادة في مدة المشروع وتكلفته، ومع ذلك هناك الكثير من الحالات التي يكون فيها التغيير ضرورياً ومهماً لتحسين أداء المشروع ووظيفته ، أو لتصويب عيوب التصميم أو مواءمة المشروع مع ظروف الموقعونتعرف في هذه الدورة على الآتي :-مفهوم وأسباب التغيرات في المشاريع الهندسية.تأثير أوامر التغيير على سير المشاريع الهندسية.شروط أوامر التغيير في المشاريع الهندسية.الصلاحيات ومستوياتها لكل من المالك والمهندس والمقاول في إدارة التغيير في المشاريع الهندسية.أنواع أوامر التغيير.إدارة التغيير في المشاريع الهندسية.طرق تقليل تأثير طلبات التغيير على تنفيذ المشاريع الهندسية.طرق تقدير وتحليل تكلفة التغيير (المطالبات).
What you'll learn
understanding the concept and causes of changes in engineering projects
analyzing the impact of change orders on project timelines and costs
identifying the authority levels of owners, engineers, and contractors in managing changes
recognizing different types of change orders
applying methods to reduce the impact of change requests