دورة إعداد مدير المشروع الممثل للجهة المالكة للمشروع

دورة إعداد مدير المشروع الممثل للجهة المالكة هي خلاصة خبرات متراكمة وأبحاث علمية في أفضل الممارسات في الإدارة لتأهيل المهندس لقيادة إدارة المشروع من قبل الجهة المالكة  للمشروع سواء جهة حكومية أو قطاع خاص أو قطاع استثماري الهدف الوصول الي فهم شامل لدور ومهام هذا الدور وكيفية نجاح المشروع من خلال ادارة شاملة تطبق افضل الممارسات سوف نتكلم عن المشروع من بداية مرحلة الطرح وتقييم المقاولين فنيا وماليا  بأمثلة عملية وكيفية عمل مصفوفات التقييم واختيار افضل المقاولين فنيا وماليا وكيف تقديم مستندات الطرح بطريقة  احترافية واستلامها وتقييمها بطريقة علمية وتطبيق الهندسة القيمية في مرحلة الطرح  وبعد ذلك سوف ننتقل الي مرحلة التنفيذ وإدارة المقاول والاستشاري المشروف اثناء مرحلة التنفيذ واعتماد المستخلصات المرفوعة من قبل المقاول والاستشاري بداية من الدفعة المقدمة وصولا الي المستخلص الختامي ايضا سوف نتطرق لإدارة التغيير والمطالبات في المشروع وكذلك ادارة المخاطر وتحديث سجل المخاطر وكيفية التعرف وادارة المخاطر والتهديدات في المشروع وعمل خطة الاستجابة للتعامل مع المخاطر بطريقة عملية واحترافية ثم ننتقل لمرحلة التشغيل والاختبار وما هي متطلبات هذه المرحلة ودور مدير المشروع بها واهم مخرجاتها وكيفية إدارتها ومرحلة التسليم الابتدائي وقائمة العيوب والنواقص Punch List  وكيفية متابعة اغلاق ملاحظات الاستلام الابتدائي  ولن نقتصر عند هذه المرحلة ولكن سوف نكمل ادارة المشروع اثناء مرحلة الصيانة DLP  ونتعرف عن العيوب المسئول عنها المقاول والعيوب الغير مطالب بها وصولا لمرحلة اغلاق المشروع وعمل المخالصة الختامية للمقاول والافراج عن ضمان الآداء ( حسن التنفيذ Performance Bond).