Gestión de proyectos PMI de la teoría a la práctica

Hoy más que nunca, las empresas necesitan de roles que ayuden a lograr los objetivos de sus proyectos, porque representa ahorro, confianza y mayores probabilidades de éxito, es por ello por lo que están ofreciendo altos sueldos a las personas que tengan las herramientas necesarias para lograr la transformación interna en la forma de pensar y actuar en materia de gestión.Hay muchas ventajas de aprender a dirigir un proyecto:· Aumentar tu valor como profesional.· Ocupar posiciones de liderazgo.· Mayor seguridad en tu trabajo.· Incrementar tus ingresos.· Influir en la forma de pensar en otros.· Motivar a los demás.Por ello he decidido crear este curso que representa mis mejores consejos y cómo aplicarlos en cualquier tipo de proyecto, te comparto mi experiencia de más de 10 años como profesional en la industria para que en corto tiempo puedas obtener los beneficios.El curso aborda las herramientas básicas de los 5 grupos de proceso descritos en la Guía PMBOK V6 del PMI (Project Management Institute): Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre.Con este curso podrás iniciar y finalizar cualquier proyecto de manera inmediata, sin dedicar demasiado esfuerzo en comprender TODO el marco de trabajo del PMI.El contenido ha sido desarrollado con la experiencia de instructores certificados en dirección de proyectos PMP, para condensar los conocimientos más relevantes y evitar malas prácticas como:Contar con metas y objetivos poco claros.Alcances poco claros o sin definición.Falta de involucramiento de los interesados.Planeación diseñada solo por una persona sin la participación del equipo.Presupuestos elevados y con resultados que el cliente no requiere.Falta de motivación en los miembros del equipo.Fricciones y problemas con los clientes por una falta de entendimiento común.Reprocesos y defectos en