PMI-RMP Exam Preparation

بعض المنظمات تدير المخاطر بشكل أفضل من غيرها. وقد يظهر بعد انتهاء المشروع أن إدارة المخاطر أمر بالغ الأهمية لتحقيق نتائج ناجحة.  كيف تحقق المؤسسات ذلك؟ ما هي أفضل الممارسات في إدارة المخاطر اللازمة للنجاح في بيئة اليوم المتغيرة؟. ستناقش هذه المحاضرات عملية إدارة المخاطر وتحدد كيفية قيام المؤسسات بوضع ذلك موضع التنفيذ لزيادة نجاح المشروع.  واستناداً إلى عملهم مع العملاء العالميين والبحوث الرسمية ، سنوجز الدروس المستفادة والأدوات المستخدمة في تخطيط المخاطر وتحديدها و تحليلها وتقديرها ووضع خطة استاجبة لها واستخدامها ومراقبتها. بالإضافة إلى ذلك ، سوف نقدم توصيات تكتيكية حول كيفية وضع هذه المفاهيم موضع التنفيذ في العملRisk Strategy and Planning Develop risk assessment processes and tools that quantify stakeholder risk tolerancesUpdate risk policies and procedures using information such as lessons learned from projects and outputs of risk auditsDevelop and recommend project risk strategy based on project objectivesProduce risk management plan for the project on the basis of inputs such as project information, external factors, stakeholder inputs, and industry policies and procedures.Establish evaluation criteria for risk management processes based on project baselines and objectives.   Stakeholder EngagementPromote a common understanding of the value of risk management by using interpersonal skills.Train, coach, and educate stakeholders in risk principles and processesCoach Project team members in implementing risk processesAssess stakeholder risk tolerance using processes and tools such as interviewing stakeholders and reviewing historical stakeholder behaviours.Identify stakeholder risk attitudes and cognitive biases using stakeholder analysis techniques.Engage stakeholders on risk prioritization process based on stakeholder risk tolerance and other relevant criteria.Provide risk-related recommendations to stakeholders regarding risk str