Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động, vai trò của Học hỏi & Phát triển đã vượt xa việc tổ chức các khóa đào tạo đơn thuần. Để thực sự trở thành đối tác chiến lược, người làm L&D cần một tư duy và bộ công cụ toàn diện để nâng cao năng lực tổ chức và thúc đẩy hiệu suất kinh doanh.Khóa học sẽ trang bị cho bạn nền tảng vững chắc để xây dựng một tổ chức học tập bền vững. Bạn sẽ làm chủ các mô hình thiết kế chương trình đào tạo hiệu quả như ADDIE, Action Mapping, đảm bảo kiến thức được áp dụng thực tiễn.Không chỉ dừng lại ở đào tạo, chương trình còn giúp bạn thiết kế lộ trình công danh rõ ràng và triển khai các hoạt động giữ chân nhân tài như coaching, mentoring. Đặc biệt, bạn sẽ học cách xây dựng chiến lược phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận một cách có hệ thống, từ đánh giá năng lực đến triển khai các phương pháp phù hợp.Đây không chỉ là một khóa học về kỹ năng, mà là hành trình chuyển đổi từ một người thực thi thành một nhà tư vấn nội bộ, sẵn sàng tạo ra những tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh.
What you'll learn
understanding of effective training design models like ADDIE and Action Mapping
ability to develop and implement a talent retention strategy
skills in coaching and mentoring employees
knowledge of creating a systematic leadership development strategy
Course objectives
transform from a trainer to an internal consultant capable of influencing business outcomes
equip organizations with sustainable learning frameworks